为(wei)(wei)了(le)(le)落实好公(gong)司(si)四季度安(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管理(li)部(bu)组(zu)织，公(gong)司(si)总经(jing)理(li)梁建(jian)中和(he)副总经(jing)理(li)郭(guo)杰参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)白二(er)琴经(jing)理(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)于清水经(jing)理(li)进行了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)源头管理(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单位(wei)的(de)经(jing)理(li)都做了(le)(le)充(chong)分准备，理(li)论(lun)联系实际，达到了(le)(le)预期的(de)效果，为(wei)(wei)全(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)开了(le)(le)一个好头，也(ye)为(wei)(wei)下(xia)一步其他(ta)单位(wei)一把(ba)手安(an)全(quan)(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)(le)相互(hu)学(xue)习借鉴的(de)思路和(he)方(fang)法。

此次安全源头宣讲(jiang)，旨在进一步推进公司安全源头管理控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深入贯彻落实，促使(shi)各级管理人员真正(zheng)理解透彻并灵活(huo)应用。

梁建中(zhong)(zhong)总经理(li)最后(hou)强调(diao)：公司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控制机制的(de)(de)建立，来源(yuan)于(yu)对安(an)全(quan)管理(li)实(shi)践的(de)(de)提炼和总结，上升到(dao)理(li)论再指导实(shi)践。各单位一(yi)把手都(dou)要备好课，通(tong)过宣(xuan)讲提高自身理(li)论水(shui)平(ping)，人人过关，并带动本单位中(zhong)(zhong)层干(gan)部理(li)论水(shui)平(ping)的(de)(de)提高，通(tong)过安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)(de)有效落(luo)实(shi)，不断(duan)促进公司(si)整体安(an)全(quan)管理(li)水(shui)平(ping)的(de)(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)全(quan)管理(li)，最终实(shi)现安(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)化(hua)。